從糧倉變為警示
在20世紀的大部分時間裡,羅德西亞——以及1980年之後的辛巴威——被稱為南部非洲的糧倉。其商業農場生產過剩的玉米、菸草、小麥和牛肉;其礦山出產黃金、鉑金和鉻;獨立時,其貨幣與美元大致平價交易。然而到了2008年11月,同一個國家開始印製面額達數百兆的紙鈔,放棄自己的貨幣,並記錄下按年率計估計為89.7垓%的通膨率(Hanke and Kwok, 2009)。現代沒有任何一個國家摧毀自己貨幣的速度比這更快。
一個運轉正常的中等收入經濟體是如何墜入有記錄以來第二嚴重的惡性通貨膨脹——僅次於1946年的匈牙利——的故事,不是一場天災的故事,而是一場政治抉擇的故事。土地改革、戰爭開支,以及一位相信印鈔能變出繁榮的央行總裁,這些因素合力造就了一場極端的貨幣災難,以至於辛巴威儲備銀行最終印製了單張面額為一百兆辛巴威元的紙鈔。在發行的那一刻,這張鈔票連一條麵包都買不起。
獨立與早期歲月
1980年4月辛巴威從白人少數統治中贏得獨立時,羅伯特·穆加比總理繼承的是一個多元化、按非洲標準稱得上工業化的經濟,它在很大程度上依賴由大約4,500名白人商業農場主構成的一個小階層——他們控制著最肥沃土地的約70%。獨立後的第一個十年,實質GDP以大約每年4%的速度成長,教育和衛生支出顯著擴張,平均預期壽命上升到60歲出頭。外匯存底充足,預算紀律良好,通膨率處於較低的兩位數水準。
進入1990年代後,裂縫開始顯現。1991年起由IMF支持的經濟結構調整計畫削減了關稅和補貼,卻未能帶來承諾中的成長;1992年的嚴重旱災重創了農業。到1997年,政府在退伍軍人的壓力下同意向每人發放5萬辛巴威元的一次性補貼和每月退休金——這是一項預算外的承諾,相當於GDP的約3%——財政基礎開始認真地出現裂痕。1997年11月14日,辛巴威人至今仍稱之為"黑色星期五"的那一天,辛巴威元在四小時的恐慌性交易中相對美元貶值了72%。
兩個催化劑:剛果和農場
1998年至2000年間做出的兩個決定,把財政緊張轉化為不可避免的崩潰。1998年8月,辛巴威派兵進入第二次剛果戰爭,支援洛朗·卡比拉政府;這場代價高昂的干預使硬通貨儲備枯竭,據估計直到2002年每年至少給國庫帶來2億美元的負擔。士兵必須用外匯支付,而儲備銀行沒有多餘的外匯可用。
接著是土地問題。2000年2月,一項允許在不給予補償的情況下沒收白人所有農場的憲法修正案,在公投中意外被否決。穆加比對此作出的回應是支持"快速推進"土地改革——實際上是由自稱退伍軍人的人有組織地入侵商業農場,往往伴隨暴力。不到兩年,約4,500個大型商業農場中的大多數都被沒收。曾佔出口約40%、僱用四分之一勞動力的農業生產隨之崩潰。玉米產量下降超過60%,最大的外匯來源——菸草出口——在2000年至2008年間下降了約75%(Richardson, 2005)。一個曾經向鄰國出口糧食的國家,如今只能依賴世界糧食計劃署來養活本國人民。
稅收蒸發、外資遠離、西方捐助國撤走,政府只剩下一種支付帳單的方式:印鈔機。
吉迪恩·戈諾與印鈔機
吉迪恩·戈諾博士於2003年12月被任命為辛巴威儲備銀行總裁。他是一名銀行家出身、思想上是穆加比的忠誠支持者,戈諾把貨幣政策視為政治生存的工具。面對一個無錢支付士兵、公務員和退伍軍人的政府,他沒有向內閣承認國庫已空,而是選擇創造他們所要的錢。2003年廣義貨幣供應量成長104%,2005年成長411%,2006年成長1,417%,2007年則擴張到幾乎無法想像的81,000%。
若非後果如此嚴重,戈諾的公開言論本可視為一場鬧劇。他宣布"貨幣目標",卻在幾週之內以數量級的差距偏離這些目標。他推出了"日出行動"、"日出行動二號"和"日出行動三號"三輪相繼的貨幣"改革",其主要作用不過是從鈔票上去掉若干個零,好讓收銀機和會計軟體繼續工作。他把物價上漲歸咎於投機者、"經濟破壞分子"和西方制裁,而事實上這些都是他自己製造的貨幣的直接且可預見的後果。在辛巴威大學指出這一點的經濟學家,不是被騷擾到沉默,就是被迫流亡。
改幣轉盤
在2006年至2009年間,辛巴威共進行了三次貨幣面額重設。每次重設都只是重新基準化計量單位,沒有一次解決儲備銀行為之融資的根本財政赤字。每次重設換來幾個月的便利,之後零就重新堆積起來。
| 重設 | 日期 | 換算 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 第一代元 (ZWD) | 1980 | — | 與原羅德西亞元等值 |
| 第二代元 (ZWN) | 2006年8月 | 新1 = 舊1,000 | "日出行動" |
| 第三代元 (ZWR) | 2008年8月 | 新1 = 舊100億 | "日出行動二號" |
| 第四代元 (ZWL) | 2009年2月 | 新1 = 舊1兆 | "日出行動三號" |
| 多貨幣體制 | 2009年4月 | 辛巴威元退出法償 | 採用USD、ZAR、BWP |
三次換算相乘,得到的係數是10的25次方——10秭。一張2009年的第四代元鈔票代表著原始2006年貨幣的10秭單位,而那套2006年貨幣本身又是從獨立時大約等值於1美元的單位演變而來。這串算式是一座紀念碑,紀念當中央銀行對財政主導投降時會發生什麼。
2009年1月,儲備銀行發行了最後也是最著名的面額:Z$100,000,000,000,000——一百兆辛巴威元。這是任何政府合法發行過的最大面額鈔票。發行當日,它在平行市場上價值約30美元,幾週內便變得一文不值。如今,這張鈔票在eBay上被收藏者以遠遠超過其巔峰購買力的價格購入。
深淵邊緣的日常生活
在親身經歷之前,惡性通膨只是一個抽象概念。2008年的哈拉雷,物價每24小時甚至更短就翻一番。購物者用背包、塑膠袋和手推車裝著現金四處奔走。ATM被重新編程以發放越來越大面額的鈔票,卻仍然無法吐出足以完成一次基本食品採購的張數。儲備銀行設定了每日現金提款上限,而這些上限設定後的一週之內,就已經少得連一條麵包都買不起。
以物易物回來了。農民拒絕接受辛巴威元作為玉米的貨款,轉而要求燃料、化肥或南非蘭特。曾經以辛巴威元收取學費的學校發現,家長開始以食用油或白糖交學費。醫生要求以美元收費;無法以硬通貨支付的人就得不到治療。非正式的美元化無處不在——到2008年年中,城市地區的大多數交易實際上早就已經以蘭特或美元進行,遠在政府承認辛巴威元已經完蛋之前。這種做法在法律上是非法的,但當警察自己都開始用外幣索賄時,執法便完全崩潰。
社會破壞比經濟破壞更深。2008年8月,由於需要硬通貨才能採購的備件無法獲得,供水和衛生設施陷入癱瘓,霍亂暴發。超過4,000人死亡。已經被HIV/AIDS疫情重創的平均預期壽命進一步下降,女性降至約40歲,位列世界最低之列。估計有300萬至400萬辛巴威人,約佔人口的四分之一,離開了這個國家,大多數前往南非。具有諷刺意味的是,這個海外僑民群體寄回本國的匯款成為留守家庭賴以生存的主要手段之一。
美元化與貨幣之死
到2009年2月,遊戲結束了。權力分享政府的成立使反對派民主變革運動的摩根·茨萬吉拉伊出任總理,新財政部長滕代·比蒂做出了改變一切的決定:他不再假裝。公務員以美元發放工資。稅收以美元徵收。2009年4月,辛巴威元被正式暫停作為法定貨幣,取而代之的是以美元和南非蘭特為主、波札那普拉作為第三選項的多貨幣體制。
通膨幾乎立刻停止。被剝奪了對自己已摧毀的貨幣的壟斷權後,儲備銀行再也不能憑一紙命令為財政赤字融資。財政政策被強行拉回平衡,因為中央銀行根本就沒有能夠貨幣化的赤字機制可言。這是十年來第一次,價格標籤又有了意義。多年來空蕩蕩的超市貨架,幾週之內就又被以蘭特和美元定價的商品填滿。
治癒的代價是所有僅存的國內儲蓄被徹底摧毀。以舊辛巴威元計價的銀行帳戶化為烏有,退休金沒了,保險單變得一錢不值。一個已經失去過一切的人群在過渡中又失去了一次一切。
辛巴威在惡性通膨史上的位置
自菲利普·凱根1956年的論文以來,經濟學家把惡性通膨定義為月通膨率至少達50%——按複利計算意味著物價每兩個月就會翻一番以上。按此標準,有記錄的惡性通膨案例大約有57起。辛巴威的案例在規模和持續時間兩個方面都格外突出。Hanke和Kwok(2009)通過平行匯率反推日度物價指數,估計2008年11月中旬辛巴威的物價每24.7小時翻一番,月通膨率達到796億%。
唯一比這更糟的案例是二戰後的匈牙利。1946年7月的布達佩斯,物價大約每15小時翻一番,匈牙利潘戈的月通膨率達到約4.19 × 10^16%,之後被福林取代。與20世紀典型案例——我們的威瑪文章中深入分析的威瑪崩潰——相比,辛巴威的惡性通膨既更深(最高月率遠高得多)又更長(高燒持續了約三年,而不是威瑪的兩年)。其他幾次嚴重的現代貨幣崩潰,例如1998年的俄羅斯GKO危機和2001-2002年阿根廷可兌換制崩潰之後的情況,按任何正常標準都算嚴重,但它們屬於完全不同的類別;辛巴威根本不在同一個賽場。
財政主導的機制
辛巴威災難的根本原因並非印鈔機。它是此前那個決定:讓國家運行沒人願意提供融資的財政赤字。一旦政府摧毀了自己的稅基,耗盡了儲備,失去了外國信貸渠道,中央銀行就成了唯一可用的貸款人。經濟學家稱這種狀況為財政主導,凱根模型預測了其後的演變:隨著實際貨幣餘額崩潰,為了籌集一定數量的實際收入,政府必須以越來越快的速度印鈔,直到通貨膨脹稅本身也不再產出任何東西(Sargent, 1982)。這就是惡性通膨螺旋的數學邏輯,而辛巴威一路沿著它墜到了底。
三個結構性條件使辛巴威尤為脆弱。第一,土地入侵摧毀了產生稅收和出口收入的生產基礎。第二,2002年之後從西方金融市場中被孤立,使得借貸作為貨幣化替代方案的路徑被徹底封堵。第三,儲備銀行並非獨立機構,而是執政黨的一個分支——戈諾對穆加比負責,而不是對某個貨幣政策委員會負責。任何單一條件或許還能挺過去,但三者合流便成致命。
餘波:一個沒有貨幣的國家
從2009年到2019年,辛巴威度過了沒有本國貨幣的十年,實際上運行的是一種以美元為基礎的經濟。成長回來了——2009年至2012年GDP每年擴張約10%——但政府手中完全沒有貨幣政策槓桿。它無法通過貶值恢復競爭力,無法充當銀行體系的最後貸款人,也無法獲得鑄幣稅。當財政壓力在2010年代中期重新積累時,儲備銀行從2016年起開始發行"債券票據",官方聲稱與美元平價交易,非官方上從一開始就被大幅折價。
2019年6月,政府重新設立了一種壟斷性的國內貨幣——RTGS美元,後改名為辛巴威元——並禁止在國內交易中使用外幣。通膨隨即捲土重來:2020年年率超過500%,之後趨於穩定,但此後始終保持在高位且波動劇烈。2024年,政府又推出了一個新單位——辛巴威黃金(ZiG),據稱由黃金儲備支持。然而,信心不是靠更名就能建立的,截至本文撰寫時,辛巴威人在任何重要的交易中仍然更願意使用美元。
不應重演的教訓
辛巴威證明了貨幣經濟學家已經理解一個世紀,但政客們卻週期性地遺忘的三個命題。如果被迫按需為財政赤字融資,中央銀行就無法保持可信度。貨幣無法比賦予其意義的生產基礎活得更久。而一旦公眾對一種貨幣單位的信任喪失,任何品牌重塑、任何新的面額、任何愛國式的呼籲都無法恢復它——只有與過去建立可信的制度性切斷才能做到,正如匈牙利1946年用福林、德國1923年11月用地租馬克所示範的那樣。
那張一百兆元的鈔票如今躺在收藏家的錢包裡,成為一個曾短暫持有摧毀貨幣世界紀錄的國家的一件小玩意兒。這張鈔票的代價——被消滅的儲蓄、被縮短的生命、散落在區域各地的一整代人——才是忘記央行為何存在所付出的真正價格。
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