無力償債的王室
1693年的英格蘭是一個處於償債能力邊緣的國家。針對路易十四法國的九年戰爭已持續五年,以17世紀任何財政制度都難以維繫的速度耗盡資金。在1688年光榮革命中奪取英國王位的荷蘭王子威廉三世需要艦船、士兵和軍需物資。持續不斷,且只能依賴信用。
問題在於英國政府的信用已經崩潰。斯圖亞特王朝幾代以來都將債務視為可以隨意不還之物。查理二世在1672年的「財政部停付令」(Stop of the Exchequer)中乾脆暫停向債權人的所有支付,以王室便宜為由摧毀了倫敦金匠銀行家們的積蓄。放款人沒有遺忘。到1690年代初,政府為短期借款支付的利率高達14%甚至更多——還是在能借到錢的情況下。與荷蘭國家通常以4%至5%融資的阿姆斯特丹相比,這一差距既令人羞恥,又充滿戰略危險。以這樣的條件,英格蘭無法在財政上超越法國(Dickson, 1967)。
必須有所改變。答案來自一個意想不到的地方:一位名叫威廉·帕特森的有遠見的蘇格蘭商人,他多年來深入研究阿姆斯特丹的金融機制後歸來,帶著一個看起來幾乎過於精妙的想法。
帕特森的方案
帕特森的提案,從本質上說,是國家與商人階層之間的一筆交易。一個富裕出資人的辛迪加將以年利率8%向王室貸款120萬英鎊——這一利率遠低於政府目前支付的水平,卻遠高於出資者在更安全投資中可獲得的收益。作為回報,出資者將獲得經營合股銀行的皇家特許狀。他們可以接受存款、發行銀行券、開展普通銀行業務。對政府的貸款將永久留在銀行帳簿上;來自王室的利息支付將資助銀行運營並向股東分紅。
這一方案的妙處在於利益的一致性。商人們獲得了有利可圖的特許壟斷權。政府獲得了廉價、永久的資金。而新機構將發行的銀行券——以政府債務為隱性擔保——將為英格蘭提供比私人金匠銀行家所管理的任何東西都更可靠的紙幣。
帕特森清楚理解的還有一個政治層面。光榮革命從根本上改變了王室與議會之間的憲政關係。在新的政治安排下,議會控制課稅,王室未經議會批准不得借款。這一約束是關鍵所在。由議會擔保的貸款,不僅僅是一個可能死亡、改變主意或在方便時宣布停付的國王的承諾,而是以國家自身課稅權力為後盾的貸款。目睹查理二世賴帳的投資者現在獲得了質量上截然不同的東西:一種制度性承諾(North and Weingast, 1989)。
對王權的憲法約束使英格蘭成為可信賴借款人的論點,是經濟史上最重要的洞見之一。光榮革命解決了經濟學家所稱的「可信承諾問題」。路易十四無法就償還債務作出可信承諾,因為沒有能夠約束他的制度。在制約王室特權的議會協議下運作的威廉三世,則可以做到。英格蘭表面上的弱點——一個需要立法許可才能籌款的國王——正是其最大的財政優勢。
《噸位法》與創立認購
議會於1694年4月通過《噸位法》(Tonnage Act),賦予擬議中的銀行法律地位,並將特定關稅指定為貸款的擔保。該法案授權王室將出資者注冊為「英格蘭銀行總裁及公司」。在其原始形式中,這並非中央銀行法令,而是戰爭財政措施——一種以市場可接受的條件利用私人資本為特定衝突提供資金的手段。
認購於1694年6月21日開始。帕特森曾擔心這需要數月時間。十二天之內便認購完畢。銀行原始認購冊上記錄的名字猶如英格蘭輝格黨商業精英的名錄:在新的新教政權下蓬勃發展、並有充分動力維護該政權的商人、金匠、布料商和金融家。首任總裁是約翰·霍布倫爵士,一位佛蘭芒裔家族後代的富裕商人,其家族數代前已定居倫敦。他今天出現在50英鎊紙幣上。
120萬英鎊幾乎立即轉給了政府。業務在倫敦金融城的雜貨商大廳(Grocers' Hall)開始,這處租賃場所一直是銀行的根據地,直到1734年在線針街(Threadneedle Street)獲得永久場所。數週內,銀行發行了第一批銀行券——由銀行出納員簽名、在倫敦商業社會中作為貨幣流通的手寫承諾,承諾憑票即付特定金額。
競爭、猜疑與金匠銀行家
並非所有人都歡迎這一新機構。倫敦的老牌金匠銀行家們——如愛德華·巴克維爾及其繼任者,他們曾在財政部停付令毀掉其財富之前為政府提供資金——以混合著猜疑和憤恨的眼光看待英格蘭銀行。他們數十年來提供短期政府信貸,如今面對一家有議會支持的特許壟斷機構侵入他們的領域。
金匠們有自己的票據發行業務。自17世紀中葉起流通的「金匠票據」曾作為一種原始紙幣流通,承諾以硬幣償還儲戶。英格蘭銀行的票據更勝一籌——更加標準化、被更廣泛接受,並有特許機構的隱性擔保背書——逐漸取代了私人替代品。這一過程既不順暢,也不迅速。對紙幣的信任仍然脆弱,銀行票據兌換性遭遇的擠兌是其早年一再出現的威脅。
銀行在1696年面臨嚴峻考驗,彼時大鑄幣危機——由政府召回磨損和被剪裁銀幣的決定引發——造成嚴重貨幣短缺。銀行券暫時以折扣價相對於硬幣流通。機構瀕臨暫停兌換。在主要股東的忠誠支持和緊急措施的幫助下才得以堅持,但這一事件說明了那些早年安全邊際是多麼單薄。
| 年份 | 英格蘭銀行流通票據(英鎊) | 銀行持有政府債務(英鎊) | 銀行利率 |
|---|---|---|---|
| 1694 | 760,000 | 1,200,000 | 8% |
| 1697 | 1,000,000 | 1,200,000 | 8% |
| 1700 | 1,500,000 | 1,200,000 | 6% |
| 1710 | 2,000,000 | 3,375,000 | 6% |
| 1720 | 3,100,000 | 9,000,000 | 5% |
| 1730 | 5,500,000 | 11,686,000 | 4% |
戰爭債務與國債機器
銀行與政府財政的關係隨著後來每一場戰爭而不斷深化。西班牙王位繼承戰爭(1701-1714年)將英格蘭的借貸推向新高度,銀行多次增加對政府的貸款,每次都以換取特許狀延期和額外特權為代價。這是機構核心的交易:以永久資金換取永久特權。
上圖呈現了這場變革的規模。英格蘭加入九年戰爭時幾乎沒有任何有資金支撐的國家債務。西班牙王位繼承戰爭結束時,負債已超過3,600萬英鎊。南海泡沫之後的1720年,這一數字攀升至近5,400萬英鎊。然而這些債務的利率卻持續下降——從銀行成立前政府支付的14%,到成立時的8%,再到1730年代趨近4%。債務在增長,但正變得更加廉價。英格蘭在借貸方面並非越來越差,而是越來越好。
與法國的對比觸目驚心。路易十四以10-15%的利率借款,且即便如此也無法持續進入資本市場。他依賴包稅人、賣官鬻爵和從自己官員處強制榨取的強制貸款——所有這些都遠比英格蘭銀行所提供的更昂貴、更不可靠。當法國面臨財政危機時,常見的解決方案是貨幣貶值、暫停支付或徹底違約。相比之下,英格蘭建立了一台將未來稅收轉化為當前軍事實力的機器,而這台機器運行在議會與銀行共同創造的制度性信任之上(Brewer, 1989)。
帕特森的離去與銀行早期文化
威廉·帕特森並沒有留下來享受他的創造成果。他加入了銀行的首屆董事會,但因經營糾紛在銀行成立數月內辭職。此後他轉而推動命運多舛的達連計劃——在巴拿馬地峽建立蘇格蘭殖民地的嘗試——以災難告終,耗盡了他餘下的大部分精力和財富。
銀行沒有他仍繼續運轉。早期文化由管理一家沒有任何既有先例的新機構的實際需求所塑造。董事會每週開會,有時更頻繁。他們管理票據發行、監督對商人的貸款、監控政府帳戶,並在1688年後秩序條款仍存爭議的王國中駕馭政治上暗流湧動的水域。托利黨政治家定期威脅廢除或國有化銀行,將其視為輝格黨機構——在早年這在很大程度上是事實。主要股東壓倒性地來自支持光榮革命的新教、商業傾向的英格蘭社會階層。
阿姆斯特丹的影子
帕特森曾深入研究1609年成立的阿姆斯特丹匯兌銀行(Wisselbank),其影響在英格蘭銀行的設計中相當顯著。阿姆斯特丹機構證明了由主權當局背書的公共銀行可以提供穩定可靠的貨幣並促進大規模商業融資。匯兌銀行的「銀行貨幣」——匯兌銀行的存款——之所以以高於硬幣的溢價流通,是因為商人信任其兌換性和可靠性。
英格蘭銀行借鑑了核心概念,但將其適應於英格蘭的條件。阿姆斯特丹的銀行本質上是一家不進行貸款的存款和轉帳機構,而英格蘭銀行從一開始就是一家貸款機構,向政府和私人商人雙方都提供信貸。這使其更有利可圖,但也更脆弱——提供貸款的銀行會以純粹受託人無法遭遇的方式面臨流動性危機。
停兌與走向貨幣當局之路
銀行早年的數十年間充滿危機,這些危機幾乎在不經意間教育了其管理者中央銀行的藝術。對其票據的擠兌、貨幣危機以及戰爭造成的金融混亂迫使董事們發展出任何理論都未曾預料到的應對措施——緊急貸款、與財政部的協調、貨幣供應管理。
最戲劇性的考驗來得更晚,在1797年。法國入侵的威脅引發了擠兌,威脅耗盡黃金儲備。應政府指令,銀行暫停了兌換性——按需將票據兌換成黃金的義務。這一「銀行限制令」(Bank Restriction)為人所知,持續到1821年。這一事件將銀行從紙幣可兌換機構轉變為更接近真正中央銀行的存在:其負債是經濟貨幣基礎的機構,被接受不是因為可以按需兌換成黃金,而是因為國家和商業都依賴於它(Clapham, 1944)。
1825年恐慌——銀行在來自巴黎的緊急金條抵達前數小時幾乎耗盡黃金儲備——強化了這一教訓:中央銀行承擔著超越管理自身資產負債表的系統性責任。沃爾特·白芝浩後來將這一原則系統化:在危機中,對優質擔保以懲罰性利率自由放貸。英格蘭銀行在白芝浩寫下這句話一個多世紀前,便已透過慘痛經歷學到了這一點。
長遠影響
1694年作為戰爭財政權宜之計成立的機構,在此後兩個世紀裏成為世界上最重要的金融機構。銀行的特許狀被反覆更新,其權力逐步擴大,角色從政府銀行家演變為金融體系的貸款人,最終成為英格蘭和威爾斯唯一的法定貨幣發行者。
英國在整個18世紀維持對法國曠日持久戰爭的能力——西班牙王位繼承戰爭、奧地利王位繼承戰爭、七年戰爭、美國獨立戰爭,以及最後針對拿破崙的漫長鬥爭——從根本上依賴於能夠廉價且大量借貸的能力。缺乏同等機構的法國在財政危機間踉蹌前行,最終走向有助於引爆1789年法國大革命的財政破產。其中的諷刺耐人尋味:路易十四無力約束自身財政本能,幫助製造了那場消滅舊制度的革命性動盪。
英格蘭銀行模式得以傳播。19世紀和20世紀在歐洲、美洲和亞洲各地建立的中央銀行,明確地從其範例中汲取靈感——一個管理政府債務、發行國家貨幣並充當金融體系最後貸款人的機構。
這一切都沒有經過規劃。1694年夏天認購那最初120萬英鎊的人們,尋求的是有利可圖的特許狀和解決眼前戰爭財政問題的方案。他們並非在設計中央銀行,也未曾想象一家三百三十年後依然存在、管理著世界最大經濟體之一貨幣事務的機構。他們只是在做一筆交易——而在做這筆交易時,改變了現代世界的金融架構。
認購十二天即告滿額。現代貨幣體系耗時更久,但它始於同一個房間、同樣的墨水,以及一個需要金錢的政府與需要確信國家將信守承諾的商人之間所達成的同一筆交易。
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